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    創業是什么

    2017-09-11 13:17  大學生活網 [山東大學]  我要分享  字號:T|T

    大學生活網 訊

    創業一定是你所喜愛的事,也不是僅僅賺錢,而是你對于創業的熱愛和分享。是你把你的快樂、你的想法用來改變自己、別人、甚至未來,創業是一罐帶著眼淚喝下的可樂,如果有一天,你能有一個非常好的心態,那你能分享的不僅僅是痛苦,還有充滿喜

    悅的每一個過程。

    創業是杯苦水

    大學里的時候,我就是一個愛折騰的人,在校園里,我就給自己講,如果有一天有可能,我一定要自己創業,因為這是一個夢想,這是一個自我價值觀,但因年幼,自覺能力不足,就選擇了2份工作,第一份是培訓,第二份就是開始做銷售,直到12年的夏天,因為一個機遇,無意中發現了一個不錯的項目,和家里人講,我想自己干,父母一致反對,認為我在這個小城市,一個月3-4千塊錢,已經很不錯了,為什么要創業,你有把握賺錢嗎?我的父親是一個從商的人,他的觀點就是你有把握賺錢的話,你就干,問題是你又什么都不懂,你憑什么折騰。我說我沒要你們幫我,我自己想辦法,這就是創業的苦水,如果你想做一件事,你身邊的人都不支持你,你會如何選擇,而且又是一個剛剛結婚的男人,父母給你的壓力是非常巨大的,還有生活的壓力,但,我毅然決定,用一張額度不錯的信用卡,開始了套現創業的生涯。對于這個行業什么都不懂的我,依然敢做,原因是我懂銷售和做市場,憑借自己的這份自信,開始了馬拉松式的創業,一旦上路,你就根本停不下來。想創業的時候,你是否應該可以先想想自己,思考自己,你擅長什么,如何里用這個優勢來創業。

    創業是不斷的選擇和試錯

    我之所以選擇這個項目,最初的起因只有一個,這個項目它可以賺錢,至少通過自己的努力,可以獲得不錯的回報,任何一個公司,一個項目,如果它不能給你獲得不錯的回報,至少在通過努力之后,能給你不錯的回報,那你要想想,你還能堅持的下去嗎?你還要堅持多久才能活下去,創業的第一選擇就是活著,讓自己和項目都要活著。只有活著,我可能把自己的戰線拉長,我倒不是特別在意我這個創業項目是什么,我在意的是我這個項目能不能讓我先活著,只有這樣,我才可能做更多自己想做的事。只有這樣,我才能解決我的外在因素,家庭以及生活的壓力,還有你身上的責任,那些和你干的人,他們也同樣面臨和你一樣的難題。但,你往往都要不斷的去試錯,只有你嘗試了,你才會知道,這些是不是你能做的,不用太在意別人的說法,說你不沉穩也好,說你浮躁也好,如果你整個的試錯,你已經非常努力和全力以赴了,不用擔心什么,這不怪你,你要非常清楚自己的選擇。

    創業是組合

    團隊,是創業中比錢更核心的核心,很多時候,我們選擇團隊成員,就跟你談戀愛找對象是一樣的,你一定要選一個能和你安安穩穩過日子的團隊成員,至于他優秀不優秀,但不是特別重要,重要的是他的人品、價值觀以及是否有一定的能力.什么是人品:至少你要很清楚,這個人能不能把銀行密碼給他,他會不會拿著你的錢養小三,什么是價值觀:他有沒有和你比較一致的價值觀,至少在聊項目的時候,他有很多自己的想法,他是不是和你一樣想把項目多好,可以有不同的聲音,但一定是,親愛的,我們把這個項目往好的放心做,至少,你們可以在一起毫無保留的聊很多。什么是一定的能力:在某個領域,多牛逼不是特別重要,只要他擅長的,是你不擅長的,并且他還有學習能力,能讓他自己很擅長或者解決問題,這就是最好的人選。如果你正在談戀愛或者已經結婚了,你就仔細想想,你的團隊成員,是不是每一個都是你感覺很好的,我們找的人都是你喜歡的,同時也是喜歡你的。至于缺點,我們從來都是拿來可以容忍的,而優點,卻是我們一直渴望的。

    創業就是和客戶談戀愛

    我很難想象,現在很多創業人開始談什么做好客戶體驗啊,360度客戶服務營銷啊,可想而知,有多少企業從來沒有把服務用戶這四個字給做好,我想可能也是個別員工的關系把,關鍵的崗位沒有做好客戶的服務。在我看來,服務客戶,就是在成就自己,未來的經濟形態,至少10年內,一定是利他經濟,就是你的頭腦里,一定是服務他人,幫助他人,成就他人,就好比談戀愛一樣,你想盡辦法去哄客戶開心,讓客戶心甘情愿的和你成交。我也一直是這樣,所以哪怕今天我們這個行業不好了,但是我的很多客戶都是老客戶介紹來的,即使我不去開發客戶,我依然可以做到訂單,當然,對于那些不知天高地厚的客戶,我們當然也可以選擇不服務,但是我始終認為,這樣的5%都不到,對于那些整天只想自己賺錢,卻不愿意給供應商賺錢的客戶,我直接選擇了不再合作,無論你是多大的企業,我都不會合作。這,就是我的合作原則。但,我的每一個客戶,我都是以談戀愛的狀況,服務好每一個客戶,她們就是我的戀人,我一直在追求她們,想盡一切辦法的追求她們。

    創業是經營一個家

    整個的企業經營,就是在經營一個家,整個團隊的成員會有口角,會有爭論,會有意見不合,會有開心,會有分享,會有收獲,而作為創始人或者運營人,你要做的就是做好爹和媽的角色,有時候要嚴厲批評,有時候要婆婆媽媽,有時候你要和他們談心聊天,有時候你要和他們喝酒打成一片,而目的只有一個,就是經營好這一個家,團結一致的家。而這個家庭的每一個成員,都是非常重要的,只有分工不同,沒有重要性不同,只有貢獻大小,沒有有誰都一樣,因為任何事都要有人干,經營一個家,不一定就是賺錢的最牛,而那些默默付出的人也同樣重要,我認為如果你能找到一個在某一個領域比你強的人或者他能干你不能干的事,那就ok了,這個家里的人一定是各懷絕技,而不是大家都能干一樣的事。而你要做的,就是找合適的人,在合適的崗位,絕不是找誰替代誰,否則你就會陷入不停找人的怪圈。

    創業是一罐帶著眼淚喝下去的可樂

    前面我說是杯苦水,那是剛開始的時候,但當真正有一天你上路了,并且堅持了一段時間,有了一定的收獲的時候,你會發現他是一罐可樂,創業中有很多泡泡,它讓你驚喜不斷,讓你收獲,讓你開心。為什么,我說它是可樂,因為它是需要和別人分享的,如果有一天,你們收獲了,那你一定要把你的收獲分享出去,無論是財富、還是功名,如果你能把你正在喝的可樂分享出去,那你一定會走更遠更遠。

    來源: [山東大學] 文章編輯:梁釗瑜

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